三個決定 改變鎖鍊喵喵一生

二號貓轉變最大，肥咗又白咗，性格，一個字，好百厭。一號貓性格沉實有器用。好感恩上天，也感激遇見你們，讓我看到世界有仍然美麗的一面。

看到這兩隻貓的時候，我簡直不能相信自己的眼睛，一邊不斷大喊「嘩，你們變得好靚仔呀，認不到你們了。」，不邊職業病發作，取出舊相比對：真是同一隻貓嗎？不會是調包吧。

病態地不斷whatsapp，問Carmen：「二號貓肚子的毛是深色的，這隻的毛很雪白，而且怎麼看都不像十四、五歲的老人家。」經過他們多番安慰，我才接受這是一個happy ending，是的，他們終於否極泰來，在鬼門關門外轉了身，喵一聲，搖搖尾巴後，又回到有情的人間，而且在很多很多貓友的祝福下，走進幸福的家。

如果你知道，當初追捕王澤能是一個多麼瘋狂的決定和行動，你就知道，看著這兩小鬼變得肥肥白白，感覺是多麼的夢幻。相對於王澤能在監獄打個轉就出來，孭著紅白藍尼龍袋穿梭後巷，小鬼頭跑來跑去追貓，在窩裡看街外風景𥄫雀仔，又是一件多麼實在的事。

一號貓最喜歡在床仔看窗外風景，似乎懷念往日馳騁街頭的日子（相片由貓友提供）。

一開始，這就是一條IQ題：一個虐貓狂徒，白天駕客貨車，晚上駕的士，不一定晚晚回家，也不一定日日打獵，不知幾時停車，也不知在哪裡打獵。貓捉去哪裡，沒頭緒，貓捉來做甚麼，沒見過。如何才能夠做到人贓並獲，繩之於法？

非常多的線報，言之鑿鑿，第一步，是要搞清楚哪些是第一身經歷，哪些是道聽塗說。直覺是重要，但我更相信邏輯，很多次，把投訴人質問到「著著地」，很多時，這些原始的反應，就是立案、破案的關鍵。

如果人贓並獲是目標，那麼行動的部署，就要按這個原則來設計，如何佈防？何時收網？幾時報警？如何睹住出口，不讓他逃走？當中要動用幾多人手？如何用最少資源來達到最大的效益？如何組織義工各司其職？

有人說，炎夏三十六度，在荒山野嶺埋伏四十八小時很辛苦，其實，體力消耗只是小兒科。如同所有目標，真正的高牆是人心，最大的敵人是心魔。

短短二千八百多分鐘，形勢千變萬化，有兵變，亦有人信心動搖離場，還有外界的指摘：這樣做對受虐的貓太殘忍（當時只發現一隻受困的貓，另一隻一號貓，是後來才帶來的），應該先放生，再找人狠狠教訓王澤能。

這不是探討是與非、對與錯的時間，各有各的觀點與角度，如何取捨，從而作出平衡，調和內心的掙扎，重整策略等等，才是至大的考驗。

即使王澤能被送上警車，也有批評收網太早，應該放長線釣大魚。

應該要做的事，從來不會猶疑，那所走的路，肯定是黑暗，看不到盡頭，沿途有無數的冷眼和恥笑，但本著信念，那怕險阻重重，也是要做到底的，因為這是人之所以為人，也是意外收穫的生機。

二號貓現在有肚腩，好想把玩下他的肥膏。（相片由貓友提供）